---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全14スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【期待を超える主力へ】チームを牽引する「2年目の視座と貢献力」研修スライド 〜指示待ちを卒業し、付加価値を生み出すプロフェッショナルへの転換〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】仕事の質と付加価値を自律的に高め、チームの主力として貢献する力を習得する。 仕事の流れに慣れ始めた入社2年目の社員が、「指示通りに動ける人」という段階を卒業し、チームに欠かせない「一緒に仕事をすると心強い人」へと飛躍するためのマインドとスキルを習得します。 本スライドでは、単に業務をこなすだけでなく、仕事の質・スピード・付加価値を自律的に向上させ、「組織への貢献力」を一段引き上げる方法を解説します。職場や顧客が抱える潜在的な課題を敏感に察知するための「アンテナ」の立て方や、周囲の協力を引き出し成果を最大化させる「巻き込み力」など、2年目だからこそ磨くべき具体的なスキルを体系化しました。 「慣れ」を「プロとしての自信」に変え、周囲の期待を超える成果を出し続けることで、チームの主力メンバーとして真の信頼を勝ち取ることを目指します。 ■こんな方におすすめ ・入社2年目社員の「中だるみ」を防ぎ、さらなる成長への意欲と視座を高めたい人事担当者様 ・メンバーに、受け身の姿勢から「一歩先を読んだ主体的な行動」へと変容してほしいマネージャーの方 ・現場の期待値と本人の現状のギャップを埋め、プロとしての自覚を促したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【独力から協力へ】仕事の質とスピードを最大化する「周囲の巻き込み方」研修スライド 〜信頼を築き、チームの力をレバレッジに変えて成果を出す技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】周囲と協力体制を築き、チームの力を活用して仕事の成果を最大化させる技術を習得する。 一人で仕事に取り組んでいると、どうしても仕事の質や幅が限定され、成長スピードは停滞しがちです。「自分の力だけで完結させよう」とする姿勢が、周囲からは「協調性に欠ける」と映り、かえって信頼を損ねてしまうケースも少なくありません。 多忙な上司や先輩に相談や協力を仰ぐことには、勇気がいるものです。しかし、周囲を頼ることは決して「甘え」ではありません。むしろ、作業効率を高め、チームとして最適な成果を生み出すための「プロフェッショナルなスキル」です。 本スライドでは、周囲が「この人のためなら喜んで力を貸したい」と感じる若手社員になるための行動指針を整理します。日頃のコミュニケーションのあり方から、心理的なハードルを越えて周囲を巻き込むための具体的なポイントを習得することを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員に「相談・協力」を前向きなビジネススキルとして定着させたい人事・教育担当者様 ・部下が仕事を一人で抱え込みがちで、チーム全体の成長や効率に課題を感じているマネージャー様 ・組織で成果を出すための基本姿勢を、新入社員や若手層へ分かりやすく説得力を持って伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【組織の推進力を最大化する】自律的な貢献で成果を導く「フォロワーシップ」研修スライド 〜指示待ちを卒業し、リーダーの右腕としてチームを動かす技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】リーダーの意図を汲み取り、主体的に組織の課題を解決する力を習得する。 組織が目標を達成するためには、優れたリーダーの存在だけでなく、そのビジョンを現場で形にし、支えるフォロワーの質が不可欠です。しかし、真のフォロワーシップとは、単に「指示に従い、実務をこなすこと」ではありません。リーダーの意図を汲み取り、主体的にチームの課題を解決していく能動的な姿勢こそが、組織の命運を握ります。 本スライドでは、目標達成に向けて自走する「主体性」と、上司に対して建設的なフィードバックや提案を行う「提言力」の重要性を深く掘り下げます。役割としてのフォロワーを再定義し、組織全体のパフォーマンスを最大化させるために、今の立ち位置で何ができるかを体系的に学びます。 受講者が「組織の一員」としての強い当事者意識を持ち、一つ上の視座から上司を支え、周囲を動かす。そんな「チームに欠かせない核心的な存在」へと成長するための土台を築くことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手・中堅社員の「指示待ち」傾向を改善し、主体的にチームへ貢献する姿勢を養いたい人事担当者様 ・現場の課題を上司に代わって拾い上げ、ボトムアップで組織を活性化させたいマネージャーの方 ・抽象的な「協力姿勢」を、リーダーシップを補完する「専門的なスキル」として体系的に伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【役職の前に、視座を変える】周囲を動かし自分を整える「若手のためのリーダーシップ＆マネジメント」研修スライド 〜一歩先を読み、仕事の基準を一段引き上げる〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】リーダーシップとマネジメントの違いを理解し、その実践手法を習得する。 リーダーシップやマネジメントは、決して管理職だけのスキルではありません。仕事の規模が大きくなり、スピードと質が求められる現代において、若手社員こそ早期にこれらを身につけることで、飛躍的な成長を遂げることができます。周囲の協力を得て成果を最大化させる力、そして自分自身の感情や時間を律する力は、あらゆる業務の土台となります。 本スライドでは、周囲の意欲を喚起する「リーダーシップ」と、自身のモチベーションをコントロールし組織と調和を図る「マネジメント」の本質的な違いを、若手向けに平易に解説します。「自分はまだ一担当者に過ぎない」という固定観念を払い、まずは身近な業務や人間関係の中から、組織全体の効率を高めるための具体的な行動イメージを醸成します。 60分という凝縮された時間で、若手のうちから意識すべき「役割の違い」を体系的に習得。視座（視点の高さ）を一段引き上げることで、日々の業務に新しい意味を見出し、周囲から一目置かれるプロフェッショナルへと成長することを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員に、自分の役割を超えて周囲を巻き込む「当事者意識」を早期に醸成したい人事担当者様 ・メンバーに、セルフマネジメント力を高め、安定して高いパフォーマンスを出してほしいマネージャーの方 ・専門用語を使わず、実務に直結する「リーダーの視点」を分かりやすく指導したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【組織の成長を加速させる】互いを高め合う「フィードバック」研修スライド 〜ポジティブな変化を引き出し、学び合う文化を創る〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】互いの強みや課題を客観的に伝え合い、組織全体の成長を促すフィードバックの手法を習得する。 フィードバックは、上司から部下への一方的な「指導」に留まるものではありません。本来は、同じ階層の社員同士が互いに客観的な視点を共有し、組織全体の成長を促すための「対話の技術」です。 本スライドでは、周囲からの相談に対して質の高いフィードバックを返す、あるいは自ら積極的にフィードバックを求めることで、互いの可能性を引き出す「相互成長」の重要性を学びます。 相手のポジティブな変化を促し、同時に自分自身の成長にも繋げる。そのために必要な視点と言語化の技術を習得することで、互いの気づきを組織の力に変え、成果を出し続けるチームの土台を築くことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員同士の学び合いや切磋琢磨を促進し、自律的な成長環境を作りたい人事・教育担当者様 ・チーム内のコミュニケーションの質を高め、率直に意見し合える信頼関係を構築したいマネージャー様 ・フィードバックというテーマを、単なる手法の解説で終わらせず、現場の行動変容に直結する実践的な内容で実施したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【心のフィルターを意識化する】組織の可能性を広げる「アンコンシャスバイアス」研修スライド 〜思考のクセに気づき、多様な個性が活きる職場を創る〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】無意識の偏見が及ぼす影響を理解し、客観的な視点を取り戻す手法を習得する。 「自分には偏見がない」と思っていても、私たちは誰しもが無意識のうちに「思い込み（アンコンシャスバイアス）」を抱いています。これは脳が効率的に情報を処理するための機能であり、ゼロにすることはできません。しかし、それを放置すれば、職場の心理的安全性を損ない、誤った意思決定や人間関係の摩擦を招く重大なリスクとなります。 本スライドでは、アンコンシャスバイアスを「誰もが持っている生存本能」として正しく定義し、自分の思考のクセを客観的に捉えるワークを通じて理解を深めます。ネガティブに捉えるのではなく、バイアスの存在を「知る」ことで、冷静かつ公平な視点を取り戻す手法を学びます。 無意識の偏見が及ぼす影響を自覚し、他者とのコミュニケーションを改善するための「自省の技術」を習得。多様な価値観を尊重し、チーム全員が能力を最大限に発揮できる、しなやかで強い組織の土台を築くことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・多様性を尊重する文化を醸成し、チームの心理的安全性を高めたい人事・ダイバーシティ推進担当者様 ・自身の言動や判断が周囲に与える影響を客観視し、マネジメントの質を向上させたい管理職の方 ・「偏見」という難しいテーマを、誰もが自分ごととして前向きに捉えられるように伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【「何を」言うかより「どう」映るか】プロの説得力を瞬時にまとう「発言の演出術」研修スライド 〜本質を突くフレーズと振る舞いを型化し、若手のうちから信頼を勝ち取る技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】プロフェッショナルとしての説得力を生む言葉選びと振る舞いを学び、周囲への影響力を高める術を習得する。 経験豊富なベテラン社員が醸し出す、独特の「説得力」や「信頼感」。その正体は、単なる知識量だけではなく、状況に応じた「プロフェッショナルな言葉選びと、立ち居振る舞いの演出」にあります。 スピード感が求められる現代のビジネスシーンにおいて、完璧な正解が出るのを待つのではなく、その場に相応しい抽象度で語り、相手に「この人は本質を捉えている」と感じさせる力は、一つの高度な生存戦略です。本スライドでは、若手社員であっても周囲から一目置かれるための「知的に聞こえる話法の型」や、説得力を生む「断定の技術」「問いの立て方」を体系的に整理します。 「それっぽい（＝プロフェッショナルな）」表現をあえて型として使いこなすことで、相手の納得感を最大限に引き出し、自身の提案を通しやすくする演出技法を習得します。若手のうちから周囲の期待と信頼を自ら手繰り寄せ、発言の重みを最大化させるための「対人影響力の土台」を築くことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員の発言力を高め、対外的な交渉や社内報告における説得力を向上させたい人事・教育担当者様 ・会議の場で臆することなく、プロとしての自信を持って堂々と発言できる部下を育てたいマネージャー様 ・抽象的な「話し方のコツ」を、現場で即活用できる具体的な演出技術として伝授したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【予測不能な時代を勝ち抜く】自律型ビジネスパーソンのための「OODAループ」研修スライド 〜状況を即座に判断し、先手を取る意思決定メソッド〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】状況変化を即座に察知し、臨機応変に最適な意思決定を下す「OODAループ」の手法を習得する。 OODA（ウーダ）ループとは、Observe（観察）、Orient（情勢判断）、Decide（意思決定）、Act（実行）を高速で回転させることにより、刻一刻と変わる状況へ臨機応変に対応する意思決定メソッドです。 元来、一分一秒を争う空中戦を勝ち抜くために提唱された理論ですが、変化が激しく正解のない現代ビジネスにおいても、その有効性が高く注目されています。本スライドでは、このメソッドを単なる知識で終わらせず、実務で成果を出すための「思考の質と速度」の高め方を学びます。 各フェーズにおいて何を重視し、いかにして周囲より一歩早いアクションに繋げるか。想定外の事態にも動じず、自らの判断で状況を切り拓く「先手必勝」のビジネススタイルを確立することを目指します。 ■こんな方におすすめ ・変化の激しい環境下でも、自ら考え、迅速に動ける判断力と行動力を社員に定着させたい人事・教育担当者様 ・若手・中堅社員に、指示待ちを脱却した主体的な意思決定の思考プロセスを習得させたいマネージャー様 ・思考法や最新のビジネスメソッドを、現場での実践に結びつく具体的なアクションとして提案したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【「便利な若手」から「信望される中核」へ】視座を高めキャリアを切り拓く「入社3年目の壁」突破研修スライド 〜独自の強みを組織の価値に変え、次世代を担うリーダーの自覚を確立する〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】自己の強みを再定義し、組織課題の解決に主体的に関わる「中核人材としての視座」を習得する。 入社からの2年間、仕事の質を高め、適切なコミュニケーションを積み重ねることで、一歩ずつ周囲の信頼を築いてきました。3年目を迎える今、求められるのは、単に「目の前の業務」を完遂するプレイヤーから脱却し、より高い視座で「組織への貢献と自らの介在価値」を捉え直すことです。 本スライドでは、これまでの経験から自身の強みにさらに磨きをかけ、それを確かなやりがいと共に組織へ還元していくプロセスを体系的に学びます。「この人になら、この領域を任せたい」と思われる独自の“看板（専門性）”を確立することで、組織内でのプレゼンスを高め、揺るぎない自信を育みます。また、自身の成長が後輩のロールモデルとなり、チーム全体の課題解決へと繋がる、リーダーシップの萌芽となるマインドセットを整理していきます。 入社3年目というキャリアの節目に、単なる「期待の若手」を卒業し、周囲から信望される次世代のキーマンへと成長していくための具体的な行動指針と心構えを習得することを目指します。 ■こんな方におすすめ ・入社3年目社員を対象に、次の成長段階を意識したキャリア研修を実施したい人事・教育担当者様 ・若手社員に当事者意識（主体性）や役割意識を持たせ、自走を促したいマネージャー様 ・キャリアの節目として、周囲に影響を与える「信頼される人材像」を体系化して伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【読み手の時間を守る】相手へ瞬時に伝える「メール・チャットのコツ」研修スライド 〜結論・構造・ツール活用で伝達スピードを高める〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】相手視点で情報を構造化し、誤解のない迅速な意思疎通を図るスキルを習得する。 本スライドは、若手社員が日常的に使うメールとチャットを題材に、「相手へ瞬時に伝える」ための具体的な書き方と考え方を体系的に学べる構成になっています。冒頭ではワークを通じてメールとチャットの違いを整理し、「リアルタイム性」「時間の拘束」「文体」「送信後の編集のしやすさ」といった観点から、状況に応じた使い分けを押さえます。 続いて、両方に共通するコツとして「結論から書く」「箇条書きを積極的に活用する」「主語や依頼相手を明確にする」を取り上げ、GOOD／BAD例やケーススタディを用いながら、読み手の理解コストを下げる文章構造を具体的に解説します。メールについては「主旨が伝わる件名」「読み手が必要な情報の整理」「内容と順番の組み立て方」を、チャットについては「議題や前提情報のまとめ方」「リプライ機能の活用」「チャットルームの使い分け」など、場面ごとのポイントを解説しています。 さらに、冗長な言い回しを避けるTIPSや、ケース1の修正例、チャットアプリの機能活用例を通して、「自分が書きたいこと」ではなく「相手が一目で理解できる形」に整える視点を強調します。最後のまとめでは、「瞬時に伝わる＝相手の理解・判断を早めること」であり、その積み重ねがコミュニケーションロスの削減と生産性向上につながることを確認し、メール・チャットでの具体的な一歩を踏み出すことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員に対し、自己満足な報告ではなく「相手を動かす」テキスト術を身につけさせたい人事・研修担当者様 ・チーム内のチャットが乱立したり、メールの意図が伝わらず手戻りが発生している状況を改善したいマネージャー様 ・豊富なGOOD/BAD例を用いて、「相手視点の文章」を具体的かつ論理的に教えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【相手のNOをYESに変える】最短で合意を得るための「ロジカル・コミュニケーション」研修スライド 〜思考を整理し、相手のストレスをゼロにする伝え方の技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】情報を構造的に整理し、相手にストレスを与えず一発で理解させる術を習得する。 仕事において、自分の意見や状況を「簡潔に、正確に、分かりやすく」伝える力は、あらゆる業務の土台となる極めて重要なスキルです。伝え方一つで、プロジェクトのスピードも、周囲からの信頼も劇的に変わります。 本スライドでは、情報伝達の質を高めるために不可欠な「整理・言語化」の技術を体系的に解説します。情報の抜け漏れや誤解を防ぐためのフレームワークを学び、相手に思考の負担をかけない（ストレスを与えない）伝え方を習得します。これにより、周囲の賛同や協力を一発で引き出せる状態を目指します。 「結局、何が言いたいの？」と言われる状態を脱却し、発信する側・受け取る側の双方が迷いなく次のアクションへ移れる「伝える力」を養成。コミュニケーションのコストを最小化し、成果を最大化させるプロフェッショナルな発信力を身につけることを目指します。 ■こんな方におすすめ ・報告・連絡・相談において、要点を絞るのが苦手な若手社員を育成したい人事・教育担当者様 ・メンバー間のコミュニケーションロスを減らし、チーム全体の意思決定スピードを上げたいマネージャーの方 ・抽象的な「話し方マナー」ではなく、ビジネスを動かすための「構造的な伝え方」を教えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【言葉を超えて本質を届ける】情報の構造を可視化する「実践・図解思考」研修スライド 〜複雑な概念をシンプルに整え、相手の理解を奪う視覚化の技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】情報を構造的に整理し、一目で納得を生む図解作成のプロセスを習得する。 複雑な情報や抽象的なアイデアを、誰もが瞬時に理解できる形に整える「図解化スキル」は、情報過多のビジネス現場において不可欠な武器です。 本スライドでは、単に見栄えを良くするデザイン術ではなく、情報を論理的に整理し、要素間の関係性（比較・推移・構造など）を最適な「図」へと置き換える具体的なプロセスを体系的に解説します。プレゼン資料の作成や報告といった対外的なシーンはもちろん、自分自身の思考を整理し、論理の矛盾に気づくための強力なツールとしても活用できる汎用性の高いスキルです。 実践的なステップを通じて、情報を構造的に捉える力を養い、相手の理解スピードを劇的に高める「伝える力」を強化。一目で納得を生むアウトプット術を習得し、ビジネスを加速させることを目指します。 ■こんな方におすすめ ・資料作成に時間がかかる、あるいは「説明が分かりにくい」と言われる若手社員を育成したい人事・教育担当者様 ・チーム内の情報共有の質を高め、会議や商談での合意形成をスムーズにしたいマネージャーの方 ・デザインのセンスに頼らず、ロジックに基づいた「伝わる図解」の勝ちパターンを指導したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【利益の構造を読み解く】損益分岐点から学ぶ「収益視点」獲得研修スライド 〜自社の数字を理解し、成果への貢献度を高める〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】損益分岐点や限界利益の構造を理解し、自律的に収益を改善するアクションを導き出す術を習得する。 ビジネスパーソンが組織に貢献するために不可欠な視点、それは「自社の利益がどのような仕組みで生まれているか」を正しく理解することです。 単に「売上を伸ばす」「経費を削る」といった断片的な行動だけでは、真の利益創出は望めません。本スライドでは、販売数量・単価・変動費・固定費の相関関係や、意思決定の鍵となる「限界利益」の本質を体系的に学びます。 理論を学ぶにとどまらず、自社の状況に当てはめて考えることで、「日々のこの業務がどう利益に直結しているのか」という道筋が明確になります。数字をベースに現状を分析し、利益を高めるための具体的なアクションを自ら導き出せる「経営者視点」を持った若手社員への脱皮を目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員へ、早期に数字の基礎体力をつけさせ、利益への貢献意欲を向上させたい人事・教育担当者様 ・現場のメンバーに、コスト意識や「稼ぐ力」を意識した自律的な行動を促したいマネージャー様 ・財務・会計の基礎知識を、単なる座学で終わらせず実務の改善に直結する知恵として伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【「伝える」から「動かす」へ】ビジネスチャンスを勝ち取る「戦略的プレゼンテーション」研修スライド 〜論理と情熱を掛け合わせ、聞き手のYESを引き出す技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】聞き手の心を動かし、具体的な行動へと繋げるプレゼン技術を習得する。 プレゼンテーションの真の目的は、単なる情報の伝達ではありません。聞き手の心を動かし、具体的なアクションを促す「相手の未来を変えること」にあります。そのためには、盤石な論理構成はもちろん、発信者自身が「信頼に足るパートナーである」という魅力を感じてもらう必要があります。 本スライドでは、聞き手を惹きつけ、深い納得感と共感を生み出すための構成の極意から、熱量を伝える非言語スキル（デリバリー）までを体系的に解説します。「自信を持って話したい」「プレゼンを成果に直結させたい」という受講者の切実なニーズに応え、一方向的な「説明」を、双方向的な「合意形成」の場へと変える手法を伝授します。 プレゼンを単なるルーチン業務の発表から、ビジネスを優位に進めるための強力な武器へとワンランク引き上げる。聞き手に「この人と仕事がしたい」と思わせ、確かな成果を手にするプロフェッショナルな発信力の習得を目指します。 ■こんな方におすすめ ・商談や社内提案の成約率を高め、結果を出せる若手・中堅社員を育成したい人事担当者様 ・メンバーのプレゼンスキルを向上させ、チームの提案力や交渉力を底上げしたいマネージャーの方 ・表面的なテクニックではなく、相手の心理を動かす「本質的な伝え方」を体系的に教えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【独力から組織力への転換】仕事の質とスピードを劇的に高める「巻き込み力」研修スライド 〜ケーススタディで学ぶ、周囲の協力を引き出す戦略的ステップ〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】周囲の協力を戦略的に仰ぎ、独力以上の成果を創出する技術を習得する。 ビジネスにおいて一人で完結できる仕事には限界があり、大きな成果を生み出すためには「周囲の協力」が不可欠です。しかし、真面目な若手社員ほど「自分で何とかしなければ」と一人で抱え込み、結果として進捗を遅らせたり、仕事の質を下げたりしてしまう傾向にあります。 本スライドでは、現場で起こりがちな具体的なケーススタディを通じて、周囲を巻き込むことの真のメリットと、陥りやすい注意点を深く理解します。単に助けを求めるのではなく、相手の立場を尊重しながら、共通のゴールに向けて「動いてもらう」ための「正しい巻き込みのステップ」を体系的に学びます。 「自分一人で頑張る」という思考の枠を飛び出し、チームのリソースを戦略的に活用する。そんな「巻き込み力」を身につけることで、個人の限界を超えた高い付加価値を創出できるビジネスパーソンへの成長を目指します。 ■こんな方におすすめ ・責任感が強く一人で仕事を抱え込みがちな若手社員に、チームで働くことの本質を理解させたい人事担当者様 ・メンバー間の連携を強化し、個々の能力を掛け合わせてチームの生産性を最大化させたいマネージャーの方 ・抽象的な「コミュニケーション力」を、実務に即した「他者を動かすスキル」として具体的に教えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【上司との関係を変える】ケーススタディで学ぶ「上司を動かすボスマネジメント」研修スライド 〜相互理解と相互利用で、自分とチームの生産性を高める〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】上司との相互理解を深め、仕事を進めやすくする働きかけ力（ボスマネジメント）を習得する。 若手社員が「上司の指示を待つ側」から脱却し、自分の仕事を進めやすくするために上司を動かす。本スライドは、この「ボスマネジメント」の考え方を、バスケットボール部（ケースA）と企画部の若手社員（ケースB）という2つの事例を通じて学ぶケーススタディ教材です。 解説パートでは、ボスマネジメントの核心である「相互理解」と「相互利用」、そしてそれを実現する4つのアプローチ（上司を知る／自分を知ってもらう／上司を助ける／上司に助けてもらう）を体系化。「上司が分かってくれない」という不満を、「上司が自分の役割を果たしやすいように、どう働きかけるか」という主体的な戦略へと転換させます。 さらに、上司のミッションや繁忙度、資料活用の背景を汲み取った関わり方を具体的に提示。「上司の顔を潰さない」「迷ったら必ず報告・相談する」といった、明日から使えるTIPSも充実。最後に「自分が行うアクションを一つに絞る」ワークを通じ、上司との良好な関係を基盤にチーム全体の生産性を引き上げる一歩を踏み出すことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員向けに、上司との関係づくりや主体的な働きかけを具体的に学ばせたい人事・研修担当者様 ・上司と部下の相互理解を促し、現場の手戻りやコミュニケーションロスを解消したいマネージャーの方 ・4つのアプローチという明確なフレームワークを使い、ボスマネジメントを論理的に伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi