---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【入社2年目研修】「安心感」から「心強さ」へ。信頼される主力社員へのステップアップ ■ 本スライドのコンセプト 仕事に慣れ始めた入社2年目の社員が、「安心して任せられる人」から、チームに欠かせない「一緒に仕事をすると心強い人」へと成長するためのマインドとスキルを習得する研修スライドです。 単に業務をこなす段階を卒業し、仕事の質・スピード・付加価値を向上させて「会社への貢献力」を高める方法を解説します。職場や顧客が抱える課題を敏感に察知する「アンテナ」の立て方や、周囲を巻き込む「コミュニケーション力」など、日々磨くべき具体的なスキルを確認し、周囲から真に信頼される主力メンバーへの成長を後押しします。 ■ こんな方におすすめ ・若手社員の「中だるみ」を防ぎ、さらなる成長を促したい人事・教育担当者様 ・部下に「自律して動く主力」になってほしいマネージャー・上司の方 ・「今のままでいいのか」と今後のキャリアに悩む入社2年目・若手社員の方

---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【若手社員向け】一人で抱え込まない「周囲を巻き込む力」 ■ 本スライドのコンセプト ビジネスにおいて一人で完結できる仕事には限界があり、成果を最大化させるためには「周囲の協力」が不可欠です。しかし、経験の浅い若手社員ほど「自分で何とかしなければ」と抱え込み、結果として仕事の質やスピードを落としてしまう傾向にあります。 本スライドでは、具体的なケーススタディを通じて、周囲を巻き込むことのメリットや注意点、そして「正しい巻き込みのステップ」を体系的に学びます。「自分一人で頑張る」思考から脱却し、チームの力を活用して仕事の質を劇的に高めるための実践的なスキル習得を目指します。 ■ こんな方におすすめ ・「一人で抱え込んでパンクしがち」な部下を持つ指導者・上司の方 ・若手社員の自律性と仕事のスピードを向上させたい人事担当者様 ・研修で「考えさせる」ワークを重視したい講師の方

---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【組織を強くする】主体的にリーダーを支え成果を出す「フォロワーシップ」の極意 ■ 本スライドのコンセプト 組織の目標達成には、強力なリーダーだけでなく、現場を支え業務を遂行するフォロワーの存在が不可欠です。しかし、フォロワーシップとは単に「指示に従うこと」ではありません。 本スライドでは、目標達成に向けて自ら問題解決に動く「主体性」と、リーダーに対して建設的な提案・提言を行う「提言力」の重要性を解説します。受講者が「組織の一員」としての当事者意識を持つことで、業務視野を広げ、組織価値を最大化させるために自分ができることを体系的に習得することを目指します。 ■ こんな方におすすめ ・チーム全体の底上げを図りたいリーダー・マネージャー様 ・若手・中堅社員の「視座」を高めたい人事担当者様 ・「組織への貢献」を具体化したいビジネスパーソンの方

---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【若手から磨く】チームを動かし成果を作る「リーダーシップ＆マネジメント基礎」 ■ 本スライドのコンセプト リーダーシップやマネジメントは、管理職だけのスキルではありません。むしろ、仕事の質とスピードが求められる若手社員こそ、早期に身につけるべき必須スキルです。 本スライドでは、周囲の協力を得て仕事を進めるための「リーダーシップ」や、自身のモチベーションを管理し周囲と良好な関係を築く「マネジメント」の本質を解説します。「自分にはまだ早い」という固定観念を払い、身近な範囲から組織効率を高めるための具体的な行動イメージを醸成。60分の短時間で、若手のうちから意識すべき「人を動かし、自分を整える力」の鍛え方を習得することを目指します。 ■ こんな方におすすめ ・若手社員の「視座」を引き上げ、一歩上の仕事を任せたい指導者様 ・短時間で本質を伝えたい人事・研修担当者様 ・チーム内での連携をスムーズにし、生産性を高めたい若手社員の方

---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【無意識の偏見に気づく】より良い対話を生む「アンコンシャスバイアス」 ■ 本スライドのコンセプト 「自分には偏見がない」と思っていても、私たちは誰しもが無意識のうちに「思い込み（アンコンシャスバイアス）」を抱いています。これは脳の防衛本能によるもので、ゼロにすることはできませんが、放置すれば職場での人間関係や意思決定に重大な弊害をもたらします。 本スライドでは、まず「誰もが持っているもの」としてアンコンシャスバイアスを正しく理解し、自身の思考のクセを客観的に捉えるワークを行います。その上で、無意識の偏見が及ぼす影響を自覚し、他者とのコミュニケーションを改善するための「自省の技術」を習得することを目指します。 ■ こんな方におすすめ ・ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を推進したい人事担当者様 ・チーム内のコミュニケーション不全を解消したい管理職・リーダー様 ・自身の思考のクセを知り、対人スキルを磨きたいビジネスパーソンの方

---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【伝える力を磨く】ミスを防ぎ協力者を引き出す「言語化・情報伝達の技術」 ■ 本スライドのコンセプト 仕事において、自分の意見や状況を「簡潔に、正確に、分かりやすく」伝える力は、あらゆる業務の土台となるスキルです。 本スライドでは、情報伝達の質を高めるために不可欠な「整理・言語化」の技術を体系的に解説します。情報の抜け漏れや誤解を防ぎ、相手にストレスを与えない伝え方を習得することで、周囲の賛同や協力を得やすくなる状態を目指します。「何を言いたいのか分からない」という状態を脱却し、発信する側・受け取る側の双方がスムーズに業務を進められる「伝える力」を養います。 ■ こんな方におすすめ ・「話が長い」「結論が見えない」と指摘される若手社員の指導者様 ・チーム内のコミュニケーションロスを減らしたいマネージャー様 ・自分の提案や意見をもっと通したいビジネスパーソンの方

---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【思考を視覚化する】一目で伝わる「図解化スキル」 ■ 本スライドのコンセプト 複雑な情報や抽象的なアイデアを、誰もが理解できる形に整える「図解化スキル」を習得するための研修スライドです。 単に見栄えを良くするデザイン術ではなく、情報を論理的に整理し、要素間の関係性を「図」へと置き換える具体的なプロセスを体系的に解説します。プレゼン資料の作成や報告、アイデア共有といった対外的なシーンはもちろん、自分自身の思考を整理する上でも非常に汎用性の高いスキルです。実践的なワークを通じて、情報を視覚化し、相手の理解スピードを劇的に高める「伝える力」を強化することを目指します。 ■ こんな方におすすめ ・「資料の文字が多くて分かりにくい」と言われる若手社員の指導者様 ・会議や商談での合意形成スピードを上げたいリーダー・営業職の方 ・自分自身の思考整理が苦手なビジネスパーソンの方

---------------- 【仕様・設計】 ◎スライドデータ形式：PowerPoint（pptx） ◎スライドのアスペクト比：16:9 ◎推奨学習時間：約60分 ---------------- 【心を動かし、人を動かす】期待を超える「実践プレゼンテーション術」 ■ 本スライドのコンセプト プレゼンテーションの真の目的は、単なる「情報の伝達」ではなく、聞き手にアクションを促す「相手を動かすこと」にあります。そのためには、内容の論理構成はもちろん、発信者自身が信頼に足る魅力的なビジネスパートナーであると感じてもらう必要があります。 本スライドでは、聞き手を惹きつけ、感動と納得を生み出すための非言語スキルや構成の極意を解説します。「もっと自信を持って話したい」「伝え方の質を成果に直結させたい」という受講者のニーズに応え、プレゼンを単なる発表の場から、ビジネスチャンスを勝ち取るための強力な武器へとワンランク引き上げることを目指します。 ■ こんな方におすすめ ・「説明はわかりやすいが、成約や承認に繋がらない」と悩むビジネスパーソンの方 ・大勢の前で話すことに苦手意識があり、自信をつけたい若手・中堅社員の方 ・プレゼン資料のクオリティと話し手のスキルの両方を底上げしたい研修担当者様

◆スライドデータ：PPTXファイル ◆スライドサイズ：16:9 ◆学習時間：60分目安 入社してからの２年間、皆さんは仕事の質を高め、適切なコミュニケーションを心がけることで、少しずつ周囲からの信頼を積み上げてきました。３年目を迎える今、これからはそれだけでなく、これまでよりも高い視座で「会社と自分との関係性」を捉えていくことが求められます。 自分の強みにさらに磨きをかけ、それにやりがいを持って仕事に還元していくことで、周囲からの信頼は一層厚くなっていきます。「この人になら、この仕事を任せたい」と思われるような“看板”ができてくると、組織の一員としての自信もつき、後輩を指導するときに直面するさまざまな課題にも、正面から向き合えるようになります。 この60分では、皆さんが「信望される人」へと成長していくために、どのような行動を取り、どのような心構えで日々の仕事に向き合うべきかを、一緒に考えていきたいと思います。

◆スライドデータ：PPTXファイル ◆スライドサイズ：16:9 ◆学習時間：60分目安 一人で仕事に取り組んでいると、どうしても仕事の質や幅が広がりにくく、結果として成長スピードも上がりません。さらに、「自分の力だけで頑張ろう」としているつもりでも、周囲からは「協力して仕事を進める姿勢がない」と見られてしまい、かえって信頼を得られない、というケースも実際によくあります。 忙しい先輩や上司に相談するのは、勇気がいりますよね。ただ、協力を仰ぐことは決して悪いことではなく、むしろ作業効率を高め、仕事のしやすい環境をつくるための望ましい行動です。 では、周囲が「この人のためなら協力したい」と気持ちよく力を貸してくれる若手社員になるには、日頃から何を意識して行動すればよいのか。本セッションでは、そのポイントを押さえながら、正しい「周囲の巻き込み方」について一緒に考えていきます。