---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全18スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【対立を協力に変える】双方が納得する着地点を見出す「戦略的交渉術」研修スライド 〜新たな価値を提示し、持続可能な信頼関係を築く思考の型〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】互いの利害を調整し、双方が納得できる「価値ある合意」を導き出す技術を習得する。 仕事を進めるうえで避けて通れない「交渉・折衝」への苦手意識を払い、双方が「これなら納得できる」と思える最適解を導き出すための技術を習得します。 交渉が停滞する最大の原因は、視野が狭くなり、目の前の条件だけで「勝ち負け（Win-Lose）」を判断してしまうことにあります。本スライドでは、目に見える条件の裏にある「互いの価値観」や「提供できるリソース」に注目。固定観念に縛られず、論点を広げて「新たな選択肢」を提示することで、双方が利益を享受できるWin-Winの状況を創り出す思考プロセスを解説します。 譲るべき点は戦略的に譲りながらも、広い視野で最適なカードを選択し、敵を作らずにビジネスを前進させる。そんな「味方を増やす交渉力」を身につけることで、組織を超えた強固な協力体制を築くことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・外部との調整や社内折衝において、心理的なハードルを感じている若手・中堅社員を育成したい人事担当者様 ・メンバーが短期的な損得に固執せず、長期的な信頼関係を築ける交渉力を身につけてほしいマネージャーの方 ・交渉という難易度の高いテーマを、現場ですぐに使える具体的な「思考の型」として伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全14スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【数字で顧客の本質を突く】決裁者を動かす「財務分析×提案力」研修スライド 〜B/S・P/Lから経営課題を読み解き、信頼されるビジネスパートナーへ〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】財務情報を活用して顧客の経営課題を特定し、投資対効果の高い提案術を習得する。 競合に差をつけ、成約率を飛躍的に高めるためには、顧客企業の表面的な要望だけでなく「数字の裏側」にある経営課題を読み解く力が必要です。 多くの営業パーソンが苦手意識を持ちやすいB/S（貸借対照表）やP/L（損益計算書）といった財務情報ですが、これらは顧客の真の痛みや投資余力が隠された「宝の山」に他なりません。 本スライドでは、財務諸表の基礎知識を単なる知識で終わらせず、営業活動のどの場面で、どう具体的に提案に昇華させるかを体系的に解説します。企業の健康状態や資金の流れを数字で把握することで、「なぜ今、このサービスが必要なのか」を経営的視点から語れるようになります。 根拠に基づいた質の高い提案を行い、単なる「物売り」から脱却。顧客から「経営の正解を共に考えるパートナー」として深く信頼される、ワンランク上の営業力を磨くことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・顧客への提案が表面的な機能紹介に留まっており、より上流の商談ができる営業職を育てたい人事担当者様 ・メンバーに財務指標を共通言語として持たせ、ロジカルで説得力のある提案資料を作らせたいマネージャーの方 ・難しい会計知識を、営業現場で明日から使える「武器」として分かりやすく教えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全19スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【「決まらない会議」を劇的に変える】合意形成を加速させる「ファシリテーション」研修スライド 〜事前の設計から当日の捌きまで、チームの知恵を最大化して結論を導く技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】会議の目的達成に向けたプロセスを設計し、参加者の発言を引き出しながら合意を形成する術を習得する 会議の進行を任された際、場を円滑に回すことに難しさを感じたことはないでしょうか。議論が迷走したり、一部の人だけが発言したりして、結局何も決まらない。そんな「停滞した場」を、成果を生み出す「創造的な場」へと変える力がファシリテーションです。 本スライドでは、会議の質を根本から高めるための「準備の設計」から「当日の進行テクニック」までを体系的に解説します。質の高い議論の土台を作るためのアジェンダ設計はもちろん、当日の参加者の発言を引き出す問いかけ、対立した意見を建設的に整理する構造化の技術、そして納得感のある結論へと導く合意形成のプロセスを網羅しています。 当日のアドリブに頼るのではなく、再現性のある「型」を習得することで、どのようなメンバー構成であってもチームの知恵を最大化し、確かな成果（結論）を導き出すプロフェッショナルなスキルを身につけることを目指します。 ■こんな方におすすめ ・会議やプロジェクトの進行を任される機会が多く、議論を時間内にまとめ上げる力をつけたい若手・中堅社員の方 ・形骸化した定例会議を効率化し、メンバーが主体的に発言し合える「活発な議論の場」を創りたいマネージャーの方 ・抽象的な「司会進行」を、ロジカルかつ心理的なアプローチを含めた「科学的な技術」として教えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全19スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【多様な意見を引き出し、つなげる】ファシリテーター養成「対人関係スキル」研修スライド 〜訊く・聴く・要約／ブリッジで会議の場を促進する〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】訊く・聴く・要約／ブリッジの技術を活用し、多様な意見を引き出しながら合意へと導く進行力を習得する。 会議やミーティングの質は、進行役であるファシリテーターの「対人関係スキル」によって決まります。本スライドは、参加者の発言を促進し、バラバラな意見を集約してアイデアを広げていくための「訊く力」「聴く力」「要約・ブリッジする力」という3つのコアスキルを体系化した内容です。 まず「訊く力」では、会議に蔓延する「沈黙」や「発言の偏り」を打破する手法を学びます。目的とゴールに沿った問いかけ、問いの意図の明示、少人数グループ化やブレインストーミングの活用など、参加者が「答えやすい場」を設計するポイントを整理。場全体の発言量と多様性を高める技術を習得します。 続いて「聴く・要約・ブリッジ」のステップでは、発言の真意を読み取り、認識を揃え、次の議論へとパスを回す高度な対話術を解説します。傾聴によって不明瞭な点をクリアにし、得られた発言を要約して全体共有し、他の参加者の視点と結びつける「ブリッジ」を行うことで、個々の意見をチームの合意へと昇華させます。 実務に即したケース別のワークを通じ、単なる司会者ではなく、チームの知恵を最大化させるファシリテーターとしての実践力を養うことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・会議で発言が出ない、特定のメンバーばかりが話すといった状況を改善し、活発な議論の場を創りたいリーダー・マネージャーの方 ・「訊く・聴く・要約・ブリッジ」のプロセスを論理的に理解し、現場で再現可能なスキルとして身につけたい方 ・実務のミーティングに直結するファシリテーションの進め方を指導したい研修担当者・講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全18スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【論点を整理し、意思決定へつなぐ】ファシリテーター養成「構造化スキル」研修スライド 〜分類・見える化・絞り込みで議論を前に進める〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】分類・見える化・絞り込みの技術を習得し、バラバラな意見を論理的に整理して、組織の意思決定を支援する力を養う。 会議において「意見は出るが、結局何が決まったのか分からない」という停滞を打破するのが「構造化スキル」です。本スライドは、参加者の発言を論理的に分類し、比較・分析可能な状態に整え、最終的な意思決定へと導くための「分類する力」「見える化する力」「絞り込む力」の3要素を体系化した実践的プログラムです。 まず「分類する力」では、具体的なワークを通じて、意見をグルーピングする際の「切り口（軸）」の立て方を学びます。MECE（漏れなく・重複なく）の視点を取り入れつつ、実務において「大きな抜け・漏れ」を防ぎながら、議論の目的に合致した分類を行う現実的な手法を習得します。 次に「見える化・絞り込み」では、ロジックツリーやフレームワーク（SWOT、4P等）を活用し、議論の全体像を可視化する技術を解説します。何が論点なのかを全員が共有できる状態（見える化）をつくった上で、予算・期間・実現性といった評価基準に照らして案をふるい落とし、参加者の合意を得ながら結論を導き出すプロセスを具体化します。 「分類→見える化→絞り込み」という一連の構造化プロセスを使いこなすことで、創造的な発想を促しながらも、制限時間内に確かな成果を出すファシリテーション能力の獲得を目指します。 ■こんな方におすすめ ・会議で意見が発散しすぎてしまい、論点の整理や収束に苦手意識を感じているリーダー・マネージャーの方 ・ロジカルシンキングを「座学」で終わらせず、会議の現場で「使えるスキル」として構造化技術を身につけたい方 ・フレームワークを活用した効率的な意思決定プロセスを、組織内に標準化したい研修担当者・講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi