[PM] ファシリテーター養成「対人関係スキルの型」

【まなびスライド】 ファシリテーター養成「対人関係スキルの型」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【多様な意見を引き出し、つなげる】ファシリテーター養成「対人関係スキル」研修スライド 〜訊く・聴く・要約／ブリッジで会議の場を促進する〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】訊く・聴く・要約／ブリッジの技術を活用し、多様な意見を引き出しながら合意へと導く進行力を習得する。

会議やミーティングの質は、進行役であるファシリテーターの「対人関係スキル」によって決まります。本スライドは、参加者の発言を促進し、バラバラな意見を集約してアイデアを広げていくための「訊く力」「聴く力」「要約・ブリッジする力」という3つのコアスキルを体系化した内容です。

まず「訊く力」では、会議に蔓延する「沈黙」や「発言の偏り」を打破する手法を学びます。目的とゴールに沿った問いかけ、問いの意図の明示、少人数グループ化やブレインストーミングの活用など、参加者が「答えやすい場」を設計するポイントを整理。場全体の発言量と多様性を高める技術を習得します。

続いて「聴く・要約・ブリッジ」のステップでは、発言の真意を読み取り、認識を揃え、次の議論へとパスを回す高度な対話術を解説します。傾聴によって不明瞭な点をクリアにし、得られた発言を要約して全体共有し、他の参加者の視点と結びつける「ブリッジ」を行うことで、個々の意見をチームの合意へと昇華させます。

実務に即したケース別のワークを通じ、単なる司会者ではなく、チームの知恵を最大化させるファシリテーターとしての実践力を養うことを目指します。

■こんな方におすすめ
・会議で発言が出ない、特定のメンバーばかりが話すといった状況を改善し、活発な議論の場を創りたいリーダー・マネージャーの方
・「訊く・聴く・要約・ブリッジ」のプロセスを論理的に理解し、現場で再現可能なスキルとして身につけたい方
・実務のミーティングに直結するファシリテーションの進め方を指導したい研修担当者・講師の方

■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。
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