---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全17スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【役職の前に、視座を変える】周囲を動かし自分を整える「若手のためのリーダーシップ＆マネジメント」研修スライド 〜一歩先を読み、仕事の基準を一段引き上げる〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】リーダーシップとマネジメントの違いを理解し、その実践手法を習得する。 リーダーシップやマネジメントは、決して管理職だけのスキルではありません。仕事の規模が大きくなり、スピードと質が求められる現代において、若手社員こそ早期にこれらを身につけることで、飛躍的な成長を遂げることができます。周囲の協力を得て成果を最大化させる力、そして自分自身の感情や時間を律する力は、あらゆる業務の土台となります。 本スライドでは、周囲の意欲を喚起する「リーダーシップ」と、自身のモチベーションをコントロールし組織と調和を図る「マネジメント」の本質的な違いを、若手向けに平易に解説します。「自分はまだ一担当者に過ぎない」という固定観念を払い、まずは身近な業務や人間関係の中から、組織全体の効率を高めるための具体的な行動イメージを醸成します。 60分という凝縮された時間で、若手のうちから意識すべき「役割の違い」を体系的に習得。視座（視点の高さ）を一段引き上げることで、日々の業務に新しい意味を見出し、周囲から一目置かれるプロフェッショナルへと成長することを目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員に、自分の役割を超えて周囲を巻き込む「当事者意識」を早期に醸成したい人事担当者様 ・メンバーに、セルフマネジメント力を高め、安定して高いパフォーマンスを出してほしいマネージャーの方 ・専門用語を使わず、実務に直結する「リーダーの視点」を分かりやすく指導したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全16スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【心のフィルターを意識化する】組織の可能性を広げる「アンコンシャスバイアス」研修スライド 〜思考のクセに気づき、多様な個性が活きる職場を創る〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】無意識の偏見が及ぼす影響を理解し、客観的な視点を取り戻す手法を習得する。 「自分には偏見がない」と思っていても、私たちは誰しもが無意識のうちに「思い込み（アンコンシャスバイアス）」を抱いています。これは脳が効率的に情報を処理するための機能であり、ゼロにすることはできません。しかし、それを放置すれば、職場の心理的安全性を損ない、誤った意思決定や人間関係の摩擦を招く重大なリスクとなります。 本スライドでは、アンコンシャスバイアスを「誰もが持っている生存本能」として正しく定義し、自分の思考のクセを客観的に捉えるワークを通じて理解を深めます。ネガティブに捉えるのではなく、バイアスの存在を「知る」ことで、冷静かつ公平な視点を取り戻す手法を学びます。 無意識の偏見が及ぼす影響を自覚し、他者とのコミュニケーションを改善するための「自省の技術」を習得。多様な価値観を尊重し、チーム全員が能力を最大限に発揮できる、しなやかで強い組織の土台を築くことを目指します。 ■こんな方におすすめ ・多様性を尊重する文化を醸成し、チームの心理的安全性を高めたい人事・ダイバーシティ推進担当者様 ・自身の言動や判断が周囲に与える影響を客観視し、マネジメントの質を向上させたい管理職の方 ・「偏見」という難しいテーマを、誰もが自分ごととして前向きに捉えられるように伝えたい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全19スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【予測不能な時代を勝ち抜く】自律型ビジネスパーソンのための「OODAループ」研修スライド 〜状況を即座に判断し、先手を取る意思決定メソッド〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】状況変化を即座に察知し、臨機応変に最適な意思決定を下す「OODAループ」の手法を習得する。 OODA（ウーダ）ループとは、Observe（観察）、Orient（情勢判断）、Decide（意思決定）、Act（実行）を高速で回転させることにより、刻一刻と変わる状況へ臨機応変に対応する意思決定メソッドです。 元来、一分一秒を争う空中戦を勝ち抜くために提唱された理論ですが、変化が激しく正解のない現代ビジネスにおいても、その有効性が高く注目されています。本スライドでは、このメソッドを単なる知識で終わらせず、実務で成果を出すための「思考の質と速度」の高め方を学びます。 各フェーズにおいて何を重視し、いかにして周囲より一歩早いアクションに繋げるか。想定外の事態にも動じず、自らの判断で状況を切り拓く「先手必勝」のビジネススタイルを確立することを目指します。 ■こんな方におすすめ ・変化の激しい環境下でも、自ら考え、迅速に動ける判断力と行動力を社員に定着させたい人事・教育担当者様 ・若手・中堅社員に、指示待ちを脱却した主体的な意思決定の思考プロセスを習得させたいマネージャー様 ・思考法や最新のビジネスメソッドを、現場での実践に結びつく具体的なアクションとして提案したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全21スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【言葉を超えて本質を届ける】情報の構造を可視化する「実践・図解思考」研修スライド 〜複雑な概念をシンプルに整え、相手の理解を奪う視覚化の技術〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】情報を構造的に整理し、一目で納得を生む図解作成のプロセスを習得する。 複雑な情報や抽象的なアイデアを、誰もが瞬時に理解できる形に整える「図解化スキル」は、情報過多のビジネス現場において不可欠な武器です。 本スライドでは、単に見栄えを良くするデザイン術ではなく、情報を論理的に整理し、要素間の関係性（比較・推移・構造など）を最適な「図」へと置き換える具体的なプロセスを体系的に解説します。プレゼン資料の作成や報告といった対外的なシーンはもちろん、自分自身の思考を整理し、論理の矛盾に気づくための強力なツールとしても活用できる汎用性の高いスキルです。 実践的なステップを通じて、情報を構造的に捉える力を養い、相手の理解スピードを劇的に高める「伝える力」を強化。一目で納得を生むアウトプット術を習得し、ビジネスを加速させることを目指します。 ■こんな方におすすめ ・資料作成に時間がかかる、あるいは「説明が分かりにくい」と言われる若手社員を育成したい人事・教育担当者様 ・チーム内の情報共有の質を高め、会議や商談での合意形成をスムーズにしたいマネージャーの方 ・デザインのセンスに頼らず、ロジックに基づいた「伝わる図解」の勝ちパターンを指導したい研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi

---------------- 【仕様・設計】 ◎形式： PowerPoint（pptx） ◎アスペクト比： 16:9 ◎推奨学習時間： 約60分 ◎全19スライド ◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能 ---------------- 【限られた時間で成果を出す】若手のための仕事効率化「インバスケット思考」研修スライド 〜タスクを見極め、優先順位で成果を最大化する〜 ■本スライドのコンセプト 【ねらい】複数タスクを多面的に評価・優先付けし、業務成果を最大化する思考法を習得する。 本スライドは、若手社員が「目の前の仕事を順番にこなす」から一歩進み、「限られた時間で何を優先すべきかを判断する力」を養うことを目的としたケーススタディ教材です。インバスケット思考を、未決裁箱に積まれた多数のタスクを限られた時間で処理するビジネスゲームとして紹介し、現実のメールボックスやToDoの山にどう応用するかをイメージしながら学べる構成としています。 ケースAでは「忙しい大学生Aさん」の事例を通じて、まずは重要度と緊急度という代表的な優先順位付けの観点を体験的に理解します。重要度と緊急度だけでは判断しきれない場面をあえて提示し、「実現性」や「効果」といった追加の観点を取り入れることで、より納得度の高い選択肢を導くプロセスを学びます。単なる二軸の整理に留まらず、「自分にとって」「今この状況で」何が本当に重要かを問い直す思考のクセ付けを狙っています。 ケースBでは、IT企業の営業部を舞台にしたビジネス事例を用いて、若手社員Bさんの立場から、複数タスクをどう組み合わせて処理するかを検討していきます。「重要度・緊急度・実現性・効果」に加え、コストや他者との連携といった観点も踏まえた実践的な優先順位付けをトレーニングします。最後に、インバスケット思考に100％の正解はないこと、担当業務に合った観点を自ら見出し、言語化してアウトプットする重要性を確認し、日々の業務に持ち帰るための実践イメージの定着を目指します。 ■こんな方におすすめ ・若手社員に、重要度と緊急度だけに頼らない実践的な優先順位付けを身につけさせたい人事・教育担当者様 ・複数タスクに追われがちなメンバーに、時間・効果・コスト・関係者を踏まえた判断軸を持たせたいマネージャー様 ・ケーススタディ形式でインバスケット思考を教え、現場の仕事効率化に直結させたい社内講師・研修講師の方 ■ ライセンス（利用範囲）について ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。 ◎ OK（できること） ・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限） ・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用 ・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更 ⚠️ NG（できないこと） ・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡 ・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用 ・インターネット上での不特定多数への公開 ■ ご購入を検討中の方へ 【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。 【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi