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[LD]フォロワーシップ|全14枚
¥3,300($20.83)
上司を支え、チームを前に進める。フォロワーシップを学ぶ研修スライドです。 組織が目標を達成するには、リーダーだけでなく、それを現場で支えるメンバーの力が欠かせません。フォロワーシップとは、指示に従って仕事をこなすことではなく、リーダーの意図をくみ取り、自分から課題に取り組む姿勢のことです。このスライドは、目標に向けて自分で動く主体性と、上司に意見や提案を伝える力を中心に、今の立場でできることを14枚で伝えます。若手や中堅社員の研修にそのまま使えます。 ■ こんなお悩みに ・若手や中堅社員に、指示を待つのではなくチームに貢献する姿勢を持ってほしい ・メンバーが現場の課題に気づき、上司に提案してくれるチームにしたい ・協力する姿勢を、リーダーシップと対になるスキルとして伝えたい ■ スライドで伝えること ・フォロワーシップとは何か。指示に従うことではなく、自分から支えること ・リーダーの意図をくみ取り、目標に向けて自分で動く主体性 ・上司に意見や提案を前向きに伝える方法 ・今の立場で、チームのためにできること ■ 使い方の例 ・入社2〜3年目の若手研修や、中堅社員研修に ・リーダー候補の研修で、リーダーシップと合わせて学ぶテーマとして ・主体性や巻き込み力と組み合わせて、チームで働く力を高める研修に ■ 仕様 形式:PowerPoint形式、16:9、全14枚 所要時間:約60分 編集:すべてのスライドを編集できます。社名や自社の事例に差し替えてお使いください お届け:決済後すぐにダウンロードできます ■ ご利用について 自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。
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[LD]巻き込み力|ケーススタディ 全18枚
¥3,300($20.83)
一人で抱えず、周りに動いてもらう。現場の場面で、巻き込み方の手順を身につける研修スライドです。 一人で終わらせられる仕事には限りがあり、大きな成果を出すには周りの協力が欠かせません。ところが、まじめな若手ほど自分で何とかしようと抱え込み、かえって仕事が遅れたり質が下がったりしがちです。このスライドは、現場で起こりがちな場面をケーススタディで考えながら、相手の立場を大切にしつつ、同じゴールに向けて動いてもらうための手順を身につけます。若手研修や、2年目研修にそのまま使えます。 ■ こんなお悩みに ・責任感の強い若手が、仕事を一人で抱え込んでいる ・メンバー同士の連携を強め、チームの力を生かしたい ・コミュニケーション力という抽象的な話を、実務で使える手順として教えたい ■ ケースの内容 ・若手が一人で仕事を抱え込みがちな場面で、誰をどう巻き込むかを考える ■ スライドで伝えること ・周りを巻き込むことで得られること ・巻き込むときに陥りやすい注意点 ・相手の立場を大切にしながら、協力をお願いする手順 ■ 進め方の目安 所要時間:約60分 人数:個人ワーク、グループワークのどちらにも対応 解答例と解説:あり ■ 使い方の例 ・入社2〜3年目の若手研修に ・巻き込み力の講義型スライドと組み合わせて、考え方と実践の2本立てで ・チームビルディングの研修の演習パートに ■ 仕様 形式:PowerPoint形式、16:9、全18枚 編集:すべてのスライドを編集できます。ケースの場面を自社の業務に差し替えることもできます お届け:決済後すぐにダウンロードできます ■ ご利用について 自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。
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[LD]ボスマネジメント|ケーススタディ 全17枚
¥3,300($20.83)
上司との関係を、自分から良くしていく。ボスマネジメントをケースで学ぶ研修スライドです。 ボスマネジメントとは、上司を操ることではなく、上司を理解し、自分のことも知ってもらいながら、お互いが仕事を進めやすい関係を自分からつくっていくことです。このスライドは、2つのケーススタディを通じて、上司への働きかけ方を考えます。知る、知ってもらう、助ける、頼るという4つの関わり方を軸に、上司の役割や忙しさをくみ取って先回りして動く方法を身につけます。若手研修や、2年目研修にそのまま使えます。 ■ こんなお悩みに ・若手が上司の指示を待つばかりで、自分から関係をつくれていない ・上司と部下の行き違いを減らし、仕事をもっと早く進めたい ・ボスマネジメントという考え方を、具体的な行動として教えたい ■ ケースの内容 ・2つの場面で、上司にどう働きかけるかを考える ■ スライドで伝えること ・ボスマネジメントとは何か ・知る、知ってもらう、助ける、頼るの4つの関わり方 ・上司の役割や忙しさをくみ取り、先回りして動くコツ ■ 進め方の目安 所要時間:約60分 人数:個人ワーク、グループワークのどちらにも対応 解答例と解説:あり ■ 使い方の例 ・入社2〜3年目の若手研修に ・フォロワーシップと組み合わせて、上司を支える力を学ぶ研修に ・報連相を学んだあとの応用編として ■ 仕様 形式:PowerPoint形式、16:9、全17枚 編集:すべてのスライドを編集できます。ケースの場面を自社の状況に差し替えることもできます お届け:決済後すぐにダウンロードできます ■ ご利用について 自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。

