違いを組織の力に変える。ダイバーシティの考え方を、経営の視点から学ぶ研修スライドです。 市場やお客様のニーズが変わり続けるなか、これまでの当たり前だけでは対応しきれない場面が増えています。このスライドは、ダイバーシティを配慮や理想の話ではなく、組織の力を高めるための考え方としてとらえ直し、価値観、性別、国籍、経験などの違いを生かす意味を15枚で伝えます。全社員向けの研修や、管理職研修にそのまま使えます。 ■ こんなお悩みに ・ダイバーシティの必要性を、社員に納得感をもって伝えたい ・これまでのやり方に縛られず、多様な意見を取り入れるチームにしたい ・ダイバーシティを、きれいごとではなく仕事の成果につながる話として伝えたい ■ スライドで伝えること ・なぜ今、ダイバーシティが組織に必要なのか ・価値観、性別、国籍、経験など、さまざまな違いのとらえ方 ・違いを認め合い、理解し合うことが組織の柔軟さにつながる理由 ・自分の当たり前を見直し、多様性を生かす職場をつくる考え方 ■ 使い方の例 ・全社員向けのダイバーシティ研修に ・管理職研修やリーダー研修の1テーマとして ・アンコンシャスバイアス研修と組み合わせた導入編として ■ 仕様 形式：PowerPoint形式、16:9、全15枚 所要時間：約60分 編集：すべてのスライドを編集できます。社名や自社の事例に差し替えてお使いください お届け：決済後すぐにダウンロードできます ■ ご利用について 自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。

感覚ではなく、数字で考えて伝える。売上、費用、利益の基本を学ぶ研修スライドです。 勘や経験だけで判断していると、提案に説得力が生まれず、自分の仕事の価値も伝わりにくくなります。このスライドは、会社の活動の基本である売上、費用、利益の3つに絞り、数字のつながりを理解して、仕事の判断や提案に生かすための計数感覚を14枚で伝えます。数字が苦手な人にも分かるよう、実務とのつながりを示しながら進めます。新入社員研修や、若手の研修にそのまま使えます。 ■ こんなお悩みに ・新入社員や若手に、早いうちから会社のお金の流れを理解してほしい ・メンバーに、根拠のある提案やコストを意識した判断をしてほしい ・数字に苦手意識がある社員にも、分かりやすく伝えたい ■ スライドで伝えること ・売上、費用、利益の基本と、そのつながり ・自分の仕事が、会社の数字にどうつながっているか ・数字を根拠にして、判断や提案に説得力を持たせる方法 ・立場の違う相手にも伝わる、数字を使った話し方 ■ 使い方の例 ・新入社員研修の仕事の基本のコマに ・若手社員のフォローアップ研修に ・営業や企画など、提案の機会が多い部署の研修に ■ 仕様 形式：PowerPoint形式、16:9、全14枚 所要時間：約60分 編集：すべてのスライドを編集できます。社名や自社の数字に差し替えてお使いください お届け：決済後すぐにダウンロードできます ■ ご利用について 自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。