[LD]ケーススタディ：上司を動かす「ボスマネジメント」

【まなびスライド】ケーススタディ：上司を動かす「ボスマネジメント」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【上司との関係を変える】ケーススタディで学ぶ「上司を動かすボスマネジメント」研修スライド 〜相互理解と相互利用で、自分とチームの生産性を高める〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】上司との相互理解を深め、仕事を進めやすくする働きかけ力（ボスマネジメント）を習得する。

若手社員が「上司の指示を待つ側」から脱却し、自分の仕事を進めやすくするために上司を動かす。本スライドは、この「ボスマネジメント」の考え方を、バスケットボール部（ケースA）と企画部の若手社員（ケースB）という2つの事例を通じて学ぶケーススタディ教材です。

解説パートでは、ボスマネジメントの核心である「相互理解」と「相互利用」、そしてそれを実現する4つのアプローチ（上司を知る／自分を知ってもらう／上司を助ける／上司に助けてもらう）を体系化。「上司が分かってくれない」という不満を、「上司が自分の役割を果たしやすいように、どう働きかけるか」という主体的な戦略へと転換させます。

さらに、上司のミッションや繁忙度、資料活用の背景を汲み取った関わり方を具体的に提示。「上司の顔を潰さない」「迷ったら必ず報告・相談する」といった、明日から使えるTIPSも充実。最後に「自分が行うアクションを一つに絞る」ワークを通じ、上司との良好な関係を基盤にチーム全体の生産性を引き上げる一歩を踏み出すことを目指します。

■こんな方におすすめ
・若手社員向けに、上司との関係づくりや主体的な働きかけを具体的に学ばせたい人事・研修担当者様
・上司と部下の相互理解を促し、現場の手戻りやコミュニケーションロスを解消したいマネージャーの方
・4つのアプローチという明確なフレームワークを使い、ボスマネジメントを論理的に伝えたい研修講師の方

■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。
【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi