[PM]ファシリテーション｜構造化スキル 全18枚

manabislide_facilitation-structuring-skills.pptx

出てきた意見を整理し、結論にまとめる。会議を進める人のための構造化スキルを学ぶ研修スライドです。
意見はたくさん出たのに、結局何が決まったのか分からない。そんな会議を前に進めるのが、意見を整理してまとめる構造化スキルです。このスライドは、意見を分ける、全体を見える形にする、案を絞り込むという3つの力を、ワークを交えて18枚で伝えます。発想を広げながらも、時間内に結論を出せる会議の進め方が身につきます。若手や中堅社員、管理職の研修にそのまま使えます。

■ こんなお悩みに
・会議で意見が広がりすぎて、論点の整理やまとめ方に苦手意識がある
・ロジカルシンキングを、会議の場で使える形で身につけてほしい
・型を使った意思決定の進め方を、社内でそろえたい

■ スライドで伝えること
・意見を分けるときの切り口の立て方と、MECEの考え方
・ロジックツリーやSWOT、4Pなどを使って、議論の全体像を見える形にする方法
・予算、期間、実現性などの基準で、案を絞り込む方法
・参加者の納得を得ながら、結論にまとめる進め方

■ 使い方の例
・入社2〜3年目の若手研修や、中堅社員研修に
・管理職研修や、プロジェクトリーダーの研修に
・ファシリテーションの会議の進め方、対人関係スキルと合わせて、3回の連続研修に

■ 仕様
形式：PowerPoint形式、16:9、全18枚
所要時間：約60分
編集：すべてのスライドを編集できます。社名や自社の会議の例に差し替えてお使いください
お届け：決済後すぐにダウンロードできます

■ ご利用について
自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。