ヒップスターゲートのホームページで連載中の「芝を刈らないリーダー」。今週の2回分を短くまとめてご紹介します。

■ 第7回　善意はスケールしない。教育を個人から組織の資産へ

社員が30人、50人と増えると、トップの考えは現場に届くまでに薄まっていきます。なぜやるのかが抜け落ち、最後はやらされることになってしまう。

この回では、現場のリーダーに型という地図を渡し、教育を組織の資産として積み上げる考え方を紹介しています。まなびスライドを月額制ではなく、1テーマずつの買い切りにした理由もお伝えしています。

https://hipstergate.jp/column/shiba-leader-07

■ 第8回　100を超える型と、スライドに仕込んだ工夫

いよいよ、まなびスライドの中身を紹介する回です。指示を待つばかり、提案が通らない、会議が決まらない。よくある9つの課題と、それに合う型を階層ごとに挙げています。

あわせて、要点と図解、書き込むワーク、ページ下部のワンポイントアドバイスという、スライドに仕込んだ3つの工夫を、実際のページの画像で解説しています。

https://hipstergate.jp/column/shiba-leader-08

■ この回に関係するまなびスライド

第8回で紹介した9つの型は、どれもこのショップで1テーマずつお求めいただけます。トップの考えを現場に届けたい方には、第7回の内容に合う「理念浸透の型」もおすすめです。どの型から始めるか迷ったら、第8回の課題の一覧を手がかりにしてみてください。

■ まずは無料でお試しください

「心理的安全性の型」を、無料でダウンロードできます。お名前とメールアドレスを登録すると、すぐにメールでお届けします。

https://hipstergate.jp/manabislide-dl/

次回は、第9回と第10回をまとめてご紹介します。