[MG]キャリア面談｜全18枚

【まなびスライド】部下の成長を支援する「キャリアマネジメントの型」.pptx

評価ではなく対話で、会社の期待と部下の希望をつなぐ。管理職のためのキャリア面談の研修スライドです。
部下のキャリアを一緒に考え、その実現を支える上司のもとでは、部下は意欲を持って成長し、会社にも長く定着します。このスライドは、管理職が部下のキャリアを支える進め方を、面談の準備、キャリア面談、実践とフォローの3つのステップで18枚にまとめています。最初に管理職自身がキャリアに悩んだ経験を振り返るワークから入るので、部下の立場に立って考えやすくなります。管理職研修にそのまま使えます。

■ こんなお悩みに
・評価面談が数字の確認で終わり、部下の将来について話せていない
・若手の離職を防ぐため、キャリアを相談できる職場にしたい
・キャリア面談の進め方や問いかけ方を、ワークで身につけてほしい

■ スライドで伝えること
・キャリアを支えることが、部下の成長と定着につながる理由
・面談の準備。部下の経歴や希望の変化、今のスキル、自社の制度を把握する
・自社のキャリアの道筋と、部下の現在地と次の段階を描くワーク
・キャリア面談の進め方。希望の確認から、すり合わせ、行動計画まで
・異動への不満や、希望が出てこないときの対応
・合意した行動計画の、定期的な確認とフォロー

■ 使い方の例
・管理職研修や新任マネージャー研修に
・キャリア面談や1on1を導入する前の、上司向けの勉強会に
・評価面談のケーススタディと組み合わせて、部下との面談を学ぶ研修に

■ 仕様
形式：PowerPoint形式、16:9、全18枚
所要時間：約60分
編集：すべてのスライドを編集できます。社名や自社の人事制度に差し替えてお使いください
お届け：決済後すぐにダウンロードできます

■ ご利用について
自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。