[MG]組織に一体感をもたらす「理念浸透の型」

【まなびスライド】組織に一体感をもたらす「理念浸透の型」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎全16スライド
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【ばらつく理念を現場行動へつなぐ】組織に一体感をもたらす「理念浸透」研修スライド 〜管理職が先頭に立ち、理念を日々の意思決定に落とし込む〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】理念を行動に結びつけ部下を導き、組織の一体感と成果を高める技術を習得する。

本スライドは、企業理念・ビジョン・経営ミッション等を「理解」と「体現」の両輪で捉え、現場の行動と成果に結びつけることをテーマにした管理職向け教材です。理念浸透が十分な場合と不十分な場合の違いを、価値観や判断基準の統一、社員モチベーション、主体的行動、組織改革といった観点から比較し、長期的な会社経営への影響を整理します。

理念浸透のプロセスを「①制定→②周知→③実践→④定着」の4段階で示し、現状分析や意見交換会、説明会や研修、制度変更、採用活動への反映、事例共有や表彰制度、浸透度アンケート調査などの代表的な施策を具体的に紹介します。あわせて、各段階で起こりがちな失敗要因をワークで洗い出し、自身や管理チームで取り組むことと、全社的に取り組むことを整理しながら、現実的な改善策を検討します。

後半では、理念浸透の主役としての管理職に焦点を当て、管理職自身が理念を深く理解して受け入れること、理念に則った行動を宣言し実行して見せることの重要性を、具体的な会話例や効果とともに示します。さらに、部下が自分の言葉で理念を噛み砕いて理解できるよう対話で支援し、理念の観点から行動を評価・アドバイスする視点、浸透を妨げる職場風土や暗黙の了解の見直し、「部下に理念を語り、行動で示し、評価にまでつなげられる管理職」を育成することを目指します。

■こんな方におすすめ
・理念は策定したが、現場への浸透度が低く、社員の判断基準がバラバラであることに危機感を持つ人事・経営層の方
・自分の言葉で理念を語り、部下のモチベーションや主体的行動を引き出したいマネージャーの方
・理念浸透の「仕組み」と「対話」の両面から、実効性の高い管理職研修を展開したい研修講師の方

■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。
【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi