[MG]理念浸透｜全16枚

【まなびスライド】組織に一体感をもたらす「理念浸透の型」.pptx

掲げた理念を、現場の判断と行動につなげる。管理職のための理念浸透の研修スライドです。
理念はあっても、現場での判断基準が人によってばらばら。そんな状態を変える鍵は、日々部下と接する管理職にあります。このスライドは、理念が浸透している組織とそうでない組織の違いを整理し、制定、周知、実践、定着の4つの段階と代表的な取り組みを紹介します。そのうえで、管理職自身が理念を語り、行動で示し、部下の評価やアドバイスにまでつなげる方法を、会話の例やワークを交えて16枚で伝えます。管理職研修にそのまま使えます。

■ こんなお悩みに
・理念はあるが現場に浸透せず、社員の判断基準がばらばらになっている
・管理職に、自分の言葉で理念を語れるようになってほしい
・仕組みと対話の両面から、理念浸透を進めたい

■ スライドで伝えること
・理念が浸透している組織と、そうでない組織の違い
・制定、周知、実践、定着の4つの段階と、それぞれの代表的な取り組み
・各段階で起こりがちな失敗と、自分たちでできる改善策を考えるワーク
・管理職自身が理念を理解し、行動で示すことの大切さ
・部下が自分の言葉で理念をとらえられるよう、対話で支える方法
・理念の観点から部下の行動を評価し、アドバイスする視点

■ 使い方の例
・管理職研修や新任マネージャー研修に
・理念やビジョンを新しく定めた、または見直したあとの管理職向け説明会に
・中期経営計画の発表に合わせた、管理職の勉強会に

■ 仕様
形式：PowerPoint形式、16:9、全16枚
所要時間：約60分
編集：すべてのスライドを編集できます。社名や自社の理念に差し替えてお使いください
お届け：決済後すぐにダウンロードできます

■ ご利用について
自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。