[MG]成人発達理論｜全14枚

【まなびスライド】部下を戦力化する「知性の発達メカニズム」.pptx

同じ知識やスキルがあっても、成果に差が出るのはなぜか。部下の成長段階に合わせた関わり方を学ぶ研修スライドです。
部下の育成では、知識やスキルを教えることに目が向きがちです。ただ、物事のとらえ方や判断の土台となる知性の成長段階によって、同じ指導でも受け止め方は大きく変わります。このスライドは、ロバート・キーガンの成人発達理論をもとに、環境順応型、自己主導型、自己変容型の3つの段階を整理し、部下の段階に合わせた関わり方や問いかけを14枚で伝えます。管理職研修にそのまま使えます。

■ こんなお悩みに
・同じように教えているのに、部下によって成長に差が出る
・指示待ちの部下や、自分の意見にこだわりすぎる部下への関わり方に悩んでいる
・部下一人ひとりに合わせた育成方針を考えたい

■ スライドで伝えること
・知識やスキルと、知性の違い
・成人発達理論の3つの段階と、それぞれの特徴
・指示待ちの部下、自分の意見にこだわる部下など、段階に応じた関わり方と問いかけ
・管理職自身の成長段階を高めるための、自分の前提を問い直す姿勢

■ 使い方の例
・管理職研修や新任マネージャー研修に
・部下の育成計画を考える前の、上司向けの勉強会に
・コーチングのケーススタディと組み合わせて、部下に合わせた関わり方を学ぶ研修に

■ 仕様
形式：PowerPoint形式、16:9、全14枚
所要時間：約60分
編集：すべてのスライドを編集できます。社名や自社の事例に差し替えてお使いください
お届け：決済後すぐにダウンロードできます

■ ご利用について
自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。