[AL] 学び合いを実現する「社内勉強会の在り方」

【まなびスライド】学び合いを実現する「社内勉強会の在り方」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎全15スライド
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【学びの文化を育てる】学び合いを実現する「社内勉強会の在り方」研修スライド 〜社員主体で続く、セミフォーマル・ラーニングの仕組みづくり〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】社内勉強会の設計・運営フローを習得し、社員が主体的に知識を交換し合う「学習文化」を構築する。

本スライドは、「研修」と「社内勉強会」の違いを踏まえつつ、現場が自ら課題を持ち寄り、知識やノウハウを交換し合う場づくりを支援する内容です。社内勉強会の一般的な特徴を整理し、フォーマル・インフォーマル・セミフォーマルという3つの学習スタイルの中で、社内勉強会がどのような位置づけにあるのかを明らかにします。

そのうえで、勉強会立案者の想いを言語化する「Whyの明文化」から始まり、チーム編成、学習テーマの選定、実施要領の設計、周知・集客、実施、評価に至る「8つの推進フロー」を具体的に解説します。社員が興味を持つテーマの集め方や5W3Hによる実施設計、発言が活性化するシナリオ作り、過度な資料作りを避ける工夫など、現場で実践しやすいポイントが網羅されています。

さらに、各回の最後に「本日の気づき」を記入してもらう評価の仕組みや、ユーザーアンケートに頼らない改善サイクルの回し方、勉強会の録画・アーカイブ活用といった運営の工夫も紹介します。ワークを通じて自社に合ったWhyとテーマを検討し、「社員が意欲的に出席・参画する社内勉強会」を自ら設計・継続できる状態を目指します。

■こんな方におすすめ
・現場主体の勉強会を活性化させたいが、企画の型や継続のコツが分からず足踏みしている人事・教育担当者様
・チーム内に埋もれているノウハウを形式知化し、互いに高め合う文化を作りたいマネージャー・リーダーの方
・外部研修に頼り切るのではなく、自社独自の「教え合い・学び合い」の仕組みを経営戦略として導入したい経営層の方

■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。
【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi