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[MG]成果と両立する「イクボスマネジメント」

【まなびスライド】成果と両立する「イクボスマネジメント」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式: PowerPoint(pptx)
◎アスペクト比: 16:9
◎推奨学習時間: 約60分
◎編集可否: 100%編集・カスタマイズ可能
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【制約を力に変える】あなたも目指せる「イクボス」研修スライド 〜多様な事情を踏まえ、チームの成果とWLBを両立させる〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】部下の制約を踏まえ業務配分を最適化し、成果を両立するマネジメント術を習得する。

「イクボス」とは、単に優しい上司のことではありません。部下の育児・介護といった私生活の制約を理解・尊重しつつ、組織の業績も冷徹に追求できるプロフェッショナルな管理職像です。本スライドは、労働力人口の減少という社会背景を踏まえ、なぜ今「配慮と成果の両立」が経営課題なのか、その本質を解き明かします。

研修では、残業依頼を巡る具体的なケースワークを通じ、部下の「能力・工数・制約条件」をパズルのように組み合わせる意思決定のプロセスを体験。イクボス化がもたらす「離職率低下」「創造性の向上」といったメリットを理論化し、配慮を「甘やかし」ではなく「組織力強化」へと繋げるロジックを学びます。

さらに、イクボス10ヶ条をベースに「欠員シミュレーション」や「業務の標準化」といった、現場が止まらない仕組みづくりを解説。上司だけでなくメンバーも制約を開示し、互いに補完し合う「自律型チーム」への変革を目指します。

■こんな方におすすめ
・育児・介護を抱える部下が増え、現場の業務回しとメンタルケアの両立に限界を感じている管理職の方
・離職防止やダイバーシティ推進を掲げているが、現場のマネジメント層に具体的に何をさせるべきか悩んでいる人事・経営層の方
・イクボス10ヶ条やケースワークを活用し、自社のカルチャーに合った「持続可能な働き方」を議論させたい研修講師の方

■ ライセンス(利用範囲)について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK(できること)
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用(回数・人数無制限)
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG(できないこと)
・データそのもの(加工後含む)の転売、再配布、譲渡
・受託制作(クライアントへの納品物)としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
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