[MG]ケーススタディ：組織で取り組む部下への「メンタルヘルスケア」

【まなびスライド】ケーススタディ：組織で取り組む部下への「メンタルヘルスケア」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【組織で支える】ケーススタディで学ぶ「部下へのメンタルヘルスケア」研修スライド 〜個人の不調を早期に捉え、組織課題として向き合う4ステップ〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】部下の変化を早期に察知し、適切な支援で組織の健全性を保つ判断力を習得する。

本スライドは、管理職が部下のメンタル不調にどのように気づき、どのような初動を取るべきかを具体的なケーススタディを通じて学ぶ構成になっています。学校の野球部を舞台にしたケースAと、メーカーの品質管理部門を舞台にしたケースBという異なる環境の事例を用い、「不調の早期兆候にどう気づき、独りで抱え込まないか」を実践的に検討します。

研修では、両ケースに共通する4つのステップ《①状況把握・情報収集 ②当人との面談 ③対策の決定 ④対策の実行》を軸に展開。個人の能力や性格といった内的要因だけでなく、環境的・管理的・人間関係的な外的要因まで多角的に整理する視点を養います。また、自己判断による病名探しに陥らず、専門家（産業医・人事・カウンセラー等）と連携する「組織的なラインケア」の考え方を徹底します。

単発の面談で終わらせず、定期的なフォローと職場環境の見直しにつなげる重要性を強調。部下個人への短期的ケアと、組織全体の中長期的な対策をセットで考えることで、「メンタル不調の対応は慎重第一、己で判断せず組織問題として捉える」という、現場で即実践できるラインケアの土台づくりを目指します。

■こんな方におすすめ
・ラインケアを踏まえ、部下のメンタル不調への初動対応を具体的に学ばせたい管理職研修の企画担当者様
・個人要因だけでなく、職場環境や管理のあり方も含めてメンタルヘルスを見直したいマネージャーの方
・ケーススタディと4ステップの枠組みを使い、自社の対応フローをその場で言語化させたい研修講師の方

■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。
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