[PM] ケーススタディ：部下の主体性を引き出す「コーチングの型」

【まなびスライド】 ケーススタディ：部下の主体性を引き出す「コーチングの型」.pptx

【対話型マネジメント】「命令」を「問いかけ」に変え、部下を自走させる20スライド

「答えを教えるのは、もう終わり。」
部下の思考を止めない問いかけにより、自発的な行動と内発的な動機を引き出す「伴走型リーダーシップ」を習得する研修スライドです。

■ 構成のポイント
・比較ケーススタディ：命令が招く「思考停止」と、対話が生む「主体性」の違いを体感
・対話の構造化：現状から行動計画まで、迷わず進められる5ステップの対話プロセス
・実践的ツール：心理的安全性を高める場づくりと、そのまま使える「肯定的質問」リスト

■ こんなシーンに最適
・「部下が指示待ちで動かない」と悩むマネージャーの意識を変えたい
・1on1を形骸化させず、部下の成長と成果に直結する時間にしたい
・コーチングの理論を、現場で即実践できる「具体的な技術」として伝えたい

【仕様・設計】
形式：PowerPoint (pptx) / 16:9 / 全20枚
カスタマイズ：100%編集可能
納品：決済完了後、即ダウンロード

※二次配布・転売は禁止しております。自社内・登壇用として自由にご活用ください。