[PM]ファシリテーター養成「合意形成スキルの型」

【まなびスライド】ファシリテーター養成「合意形成スキルの型」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【納得して動ける結論をつくる】ファシリテーター養成「合意形成スキル」研修スライド 〜結論の質と参加メンバーの納得性を両立させる決め方の技術〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】多様な意見を整理・評価し、参加者の納得感と目的達成を両立させる「合意形成」の手法を習得する。

会議の真の成果は、結論が出ることだけでなく、その結論に対して全員が「納得して動ける」状態になることです。本スライドは、出された多くの意見から「どの案を採用すべきか」を論理的に選び取り、参加メンバーの合意を形成するための手法を体系化した実践的な内容です。

まず、複数の案を「メリット・デメリット法」で解剖し、単なる主観ではなく「得たい価値」と「避けたいリスク」を基準に案を精査するプロセスを学びます。さらに、効果と実現性の二軸で優先順位を可視化する「ペイオフマトリックス法」を習得し、限られたリソースの中で最善の一手を選ぶ客観的な視点を養います。

また、多数決を単なる数合わせに終わらせない「多重投票法」などの合意形成テクニックも網羅。複数の手法を組み合わせ、声の大きい人の意見に流されることなく、全員の知恵を反映した「質の高い結論」を導き出す手順を具体化します。

テーマパークの集客戦略などのケーススタディを通じて、意思決定の「納得性」をいかに高めるかを実践。議論を「言いっぱなし」で終わらせず、組織を一歩前へ進めるための「決め方の技術」の習得を目指します。

■こんな方におすすめ
・会議で結論は出るものの、メンバーの当事者意識が低く、その後の実行が伴わないことに悩むマネージャー・リーダーの方
・多数決や声の大きい人の意見に頼らず、論理的かつ民主的に納得感ある結論を導き出したいファシリテーターの方
・メリット・デメリット法やマトリックス評価など、実戦で使える意思決定ツールを組織に浸透させたい研修担当者・講師の方

■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
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