[MG]ケーススタディ：納得を生む「評価面談の型」

【まなびスライド】ケーススタディ：納得を生む「評価面談の型」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎全20スライド
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【ギャップを埋め、意欲に変える】
部下の納得と成長を引き出す「正しい評価面談」研修スライド 〜ケーススタディで学ぶ、信頼を深めるフィードバック術〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】自己評価と会社評価の乖離を適切に扱い、部下が納得感を持って次の目標に挑める面談スキルを習得する。

評価面談は多くの企業で実施されていますが、その運用を部下の成長に繋げることは容易ではありません。 特に「本人の自己評価」と「会社からの評価」に乖離がある場合、伝え方一つで部下のモチベーションを大きく損なうリスクがあり、上司には極めて慎重かつ誠実な対応が求められます。

本スライドでは、こうした「評価のギャップ」が生じた際の対話に焦点を当て、部下の納得感を高めながら前向きな行動変容を促すための手法を学びます。面談前の入念な準備から、当日の心理的安全性を高める振る舞い、そして納得を形にするフィードバックの技術まで、実践的なポイントを凝縮して解説します。

ケーススタディを通じて、組織が期待する「正しい評価面談」の本質を理解し、部下との信頼関係をより強固にしながら、次なる目標へと導く対話力を習得することを目指します。

■こんな方におすすめ
・評価面談を担当しており、部下へのフィードバックや納得感の醸成に課題を感じているマネージャー・管理職の方
・評価制度の形骸化を防ぎ、実効性のある運用を通じて組織の質を高めたい人事・教育担当者様
・管理職向けに、心理的な機微を踏まえた実践的な評価面談スキルを指導したい研修講師の方
■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。
【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi