[MG]ケーススタディ：部下が自走する「目標設定の型」

【まなびスライド】ケーススタディ：部下が自走する「目標設定の型」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式： PowerPoint（pptx）
◎アスペクト比： 16:9
◎推奨学習時間： 約60分
◎全17スライド
◎編集可否： 100%編集・カスタマイズ可能
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【達成の喜びが自走を生む】部下の意欲を最大化させる「プロセスデザイン」研修スライド 〜マイルストーン設計と心理的サポートで、確実な成功体験を創り出す技術〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】目標達成へのロードマップを細分化して設計し、適切な進捗管理とサポートで部下の自律的な成長を促す術を習得する。

部下の意欲を最大限に引き出し、自走する組織を作る鍵は、適切な「成功体験」の積み重ねにあります。どれほど立派な目標を掲げても、達成の見通しが立たず失敗が続くようでは、モチベーションは低下し、受動的な姿勢が定着してしまいます。マネージャーに求められるのは、本人の努力によって手が届く目標を提示し、そこに至るまでの確かなロードマップを共に描く力です。

本スライドでは、ケーススタディを通じて、大きな目標を達成するために不可欠な「マイルストーン（小目標・中目標）」の設計手法を習得します。部下が途中で挫折することなく、一歩ずつの成長を実感しながら最後までやり遂げられるためのプロセスデザインを体系化。適切な進捗管理と、要所での心理的なサポートを組み合わせることで、部下が「自らの意思で目標に向かって邁進できる」状態を創り出します。

成功への道筋を具体化するスキルを磨くことで、部下の潜在能力を解放し、個人の飛躍的な成長と組織の成果を高い次元で両立させることを目指します。

■こんな方におすすめ
・目標が高すぎて部下が疲弊している、あるいは目標が曖昧でメンバーの動きが止まっていると感じるマネージャーの方
・「自ら考えて動く部下」を育てたいが、具体的にどのようなステップで仕事を任せ、振り返ればよいか悩んでいるリーダーの方
・数値目標の管理（ノルマ）ではなく、成長を促すための「伴走型マネジメント」の手法を体系的に教えたい研修講師の方

■ ライセンス（利用範囲）について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK（できること）
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用（回数・人数無制限）
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG（できないこと）
・データそのもの（加工後含む）の転売、再配布、譲渡
・受託制作（クライアントへの納品物）としての利用
・インターネット上での不特定多数への公開

■ ご購入を検討中の方へ
【即ダウンロード】決済完了後、その場ですぐにデータをお届けします。
【無料サンプル公開中】「はじめてガイド」ページより、実際の操作感を試せるサンプルスライドを配布しています。 ※パスワード：manabi