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[PM]人を育てて自分も勝つ「指導者の心構えの型」

【まなびスライド】人を育てて自分も勝つ「指導者の心構えの型」.pptx

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【仕様・設計】
◎形式: PowerPoint(pptx)
◎アスペクト比: 16:9
◎推奨学習時間: 約60分
◎全12スライド
◎編集可否: 100%編集・カスタマイズ可能
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【育成を自身の成長へ転換する】チームの成果を最大化させる「指導者マインド」研修スライド 〜教える苦手意識を払拭し、後輩を戦力化しながら自分も飛躍するマネジメントの極意〜

■本スライドのコンセプト

【ねらい】指導者の役割と意義を再定義し、後輩の自律を促しながら自身のマネジメント能力を向上させる術を習得する。

組織が持続的な成長を遂げるためには、社員一人ひとりが高い貢献を発揮できる人材へと育つプロセスが不可欠です。先輩から後輩へと知見が正しく引き継がれ、スキルが連鎖していくことで、組織は健全な新陳代謝を繰り返し、一段上のステージへと進むことができます。

しかし、後輩の指導・育成は、いかに実務経験が豊富な社員であっても、一筋縄ではいかない難しさがあります。多くの指導者が抱く「教えることへの苦手意識」は、実は個人の資質の問題ではなく、信頼関係の築き方や適切な指導手順といった「指導者としての心構え」が体系化されていないことに起因しています。

本スライドでは、先輩社員として期待される役割を再定義し、後輩の成長を促しながら自身のリーダーシップやマネジメント能力も同時に磨いていくための具体的なアクションを学びます。育成を通じて職場全体のパフォーマンスを高めると同時に、自分自身も「教えることを通じて学ぶ」自律型リーダーへとアップデートすることを目指します。

■こんな方におすすめ
・初めて後輩を持つことになったが、どのように接し、何を基準に指導すべきか迷っている若手・中堅社員の方
・「自分でやった方が早い」という思考を脱却させ、メンバーを動かして成果を出すマネジメントの第一歩を歩ませたい人事担当者様
・精神論としての「後輩思い」ではなく、組織の生産性を高めるための「戦略的育成スキル」を伝えたい研修講師の方

■ ライセンス(利用範囲)について
ご購入いただいた皆様が安心して活用いただけるよう、以下のルールを定めています。
◎ OK(できること)
・自社内での研修、勉強会、プレゼンでの利用(回数・人数無制限)
・ご自身が登壇するセミナー、講義、クライアント向け研修での使用
・自社ルールに合わせた加筆・修正・デザイン変更

⚠️ NG(できないこと)
・データそのもの(加工後含む)の転売、再配布、譲渡
・受託制作(クライアントへの納品物)としての利用
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