[MG]部下へのフィードバック｜全14枚

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ダメ出しではなく、部下が自分で気づき、動き出すきっかけをつくる。管理職のためのフィードバックの研修スライドです。
フィードバックは部下の成長に欠かせませんが、伝え方を誤ると、ただのダメ出しやパワハラと受け取られ、かえって意欲を下げてしまいます。このスライドは、部下の課題を正しく伝えて軌道修正しながら、強みを伸ばしていくフィードバックの進め方を14枚で伝えます。上司の考えを一方的に伝えるのではなく、部下の考えを尊重し、一緒に考える対話の型が身につきます。管理職研修や、1on1の進め方を見直す機会にそのまま使えます。

■ こんなお悩みに
・部下への指導が注意ばかりになり、前向きな成長につながっていない
・1on1や面談が形だけになり、部下の行動が変わらない
・厳しい内容も、部下の意欲を下げずに伝えたい

■ スライドで伝えること
・フィードバックがダメ出しやパワハラと受け取られてしまう理由
・課題の軌道修正と、強みを伸ばすことの両立
・部下の考えを尊重し、一緒に考える対話の進め方
・部下が自分で気づき、行動を変えたくなる伝え方の型

■ 使い方の例
・管理職研修や新任マネージャー研修に
・評価面談のケーススタディと組み合わせて、部下との面談を学ぶ研修に
・コーチングのケーススタディと組み合わせて、伝える力と引き出す力の2本立てで

■ 仕様
形式：PowerPoint形式、16:9、全14枚
所要時間：約60分
編集：すべてのスライドを編集できます。社名や自社の事例に差し替えてお使いください
お届け：決済後すぐにダウンロードできます

■ ご利用について
自社内の研修や、講師としての登壇に自由にお使いいただけます。二次配布と転売はご遠慮ください。